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Kiribati: la RSE como motor de adaptación y seguridad hídrica

Kiribati: casos de RSE que fortalecen adaptación climática y seguridad hídrica

Kiribati es un Estado insular del Pacífico compuesto por 33 atolones y una isla elevada, con una población aproximada en torno a 110–120 mil personas. Su geografía de islas bajas lo hace extremadamente vulnerable al aumento del nivel del mar, a la intrusión salina en los acuíferos y a la variabilidad en las precipitaciones. La seguridad hídrica depende en gran medida de la captación de agua de lluvia y de lentes freáticas muy finas que pueden contaminarse o agotarse con facilidad. Estas limitaciones exigen respuestas integrales donde el sector privado y sus iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) pueden jugar un papel decisivo y complementario a las acciones gubernamentales y de cooperación internacional.

Retos clave relacionados con agua y clima

  • Intrusión salina: el aumento del nivel del mar y la explotación intensiva de los acuíferos deterioran la calidad del agua subterránea.
  • Dependencia de lluvia: numerosas comunidades se apoyan en depósitos de agua pluvial cuya capacidad y mantenimiento resultan insuficientes.
  • Concentración poblacional: áreas urbanas como South Tarawa reúnen una alta proporción de habitantes, lo que aumenta la presión sobre la infraestructura y los servicios.
  • Limitada capacidad técnica: la ausencia de empresas locales con conocimientos especializados y financiamiento restringe la ejecución de proyectos de adaptación y suministro seguro de agua.
  • Impactos socioeconómicos: la salud pública, la pesca y la agricultura sufren por la salinización y las sequías, afectando directamente los medios de subsistencia.

Cómo contribuye la RSE dentro de este escenario

La RSE puede movilizar recursos, tecnología, know‑how y redes del sector privado para:

  • Concebir y poner en marcha soluciones técnicas diversas, como la recolección de agua pluvial, la desalinización mediante energía solar y la creación de defensas costeras resilientes.
  • Destinar recursos al desarrollo de infraestructura social, incluidos tanques comunitarios, sistemas de tratamiento y labores de mantenimiento.
  • Fortalecer las capacidades locales a través de procesos de formación y oportunidades laborales.
  • Impulsar alianzas público‑privadas que garanticen sostenibilidad y operación prolongada.

Casos y modelos de RSE relevantes para Kiribati

A continuación se presentan modelos de intervención y casos representativos —algunos inspirados en iniciativas desarrolladas en Kiribati y en otras islas del Pacífico— donde la RSE ha fortalecido la adaptación climática y la seguridad hídrica.

Caso 1: Inclusión de contratistas locales dentro de iniciativas nacionales de adaptación

  • Descripción: diversos programas de adaptación respaldados por entidades multilaterales y gobiernos, incluidos aquellos centrados en la gestión costera y del recurso hídrico, han contratado a compañías locales de ingeniería y construcción para llevar a cabo labores de defensa costera, rehabilitación de pozos y instalación de sistemas de recolección de agua pluvial.
  • Impacto RSE: al otorgar a empresas privadas locales contratos que incorporan requisitos de RSE, como formación comunitaria, generación de empleo y servicios de mantenimiento, se potencia el impacto social y se favorece la continuidad de las operaciones.
  • Resultados observados: se ha registrado un incremento del empleo local, una transferencia más amplia de conocimientos técnicos y una mejora en el cuidado de las infraestructuras, lo que disminuye fallos en los sistemas de agua comunitarios.

Caso 2: Alianzas entre el sector pesquero y las comunidades para impulsar infraestructura hídrica

  • Contexto: la pesca de tunidos es una actividad estratégica en la región; las empresas que operan en zonas oceánicas pueden canalizar parte de sus fondos de RSE hacia proyectos costeros.
  • Intervención típica: financiación de tanques de almacenamiento de agua, rehabilitación de colectores pluviales y campañas de gestión de recursos hídricos en atolls con presencia pesquera.
  • Beneficios: mejora de la resiliencia comunitaria, aumento de la aceptación social de la industria y mitigación de riesgos operativos (p. ej. salud de trabajadores locales y cadena de suministro).

Caso 3: Empresas de energía renovable que apoyan desalinización y bombeo solar

  • Acción RSE: puesta en marcha de plantas desalinizadoras de baja escala o módulos de ósmosis inversa impulsados con energía solar para atender a comunidades remotas.
  • Ventajas técnicas: disminuye la dependencia de combustibles fósiles, garantiza suministro de agua potable en periodos de escasez y contribuye a evitar la sobreexplotación de acuíferos vulnerables.
  • Consideraciones de sostenibilidad: requiere esquemas locales de operación y mantenimiento, además de capacitación técnica financiada por la propia empresa como parte de su RSE.

Caso 4: Telecomunicaciones y el financiamiento de iniciativas comunitarias

  • Iniciativa típica: compañías de telecomunicaciones que destinan parte de sus programas comunitarios a financiar sistemas de captación de lluvia, sensores remotos de calidad de agua y campañas educativas sobre conservación de agua.
  • Sinergia tecnológica: monitoreo a distancia y comunicados de alerta basados en redes móviles mejoran la gestión del recurso y la respuesta ante eventos extremos.

Caso 5: Cadena de suministro sostenible y restauración costeña patrocinada por empresas

  • Descripción: compañías vinculadas con la pesca, el turismo o la logística que incorporan iniciativas de restauración de manglares y arrecifes de coral dentro de sus acciones de RSE.
  • Impacto en agua: la buena salud de los ecosistemas costeros disminuye la erosión y la entrada de agua salina, resguarda los acuíferos y sostiene servicios ecosistémicos esenciales para garantizar la seguridad hídrica.

Experiencias obtenidas y evaluación de su eficacia

  • Participación comunitaria: los proyectos con co‑diseño comunitario muestran mayor operación y mantenimiento a largo plazo.
  • Enfoque multisectorial: combinar inversión privada, financiamiento público y cooperación internacional potencia escalabilidad.
  • Métricas recomendadas: número de hogares con acceso a agua potable segura, reducción de salinidad en puntos clave, volumen de almacenamiento de agua instalado, porcentaje de sistemas operativos tras 3–5 años, empleos locales generados.
  • Transparencia y rendición: reportes públicos de impacto social y ambiental fortalecen la confianza y la continuidad de inversiones RSE.

Claves para crear una RSE sólida en Kiribati

  • Sostenibilidad técnica: adopción de tecnologías adecuadas junto con esquemas locales que aseguren su mantenimiento continuo.
  • Equidad social: atención prioritaria a las comunidades con mayor vulnerabilidad y garantía de un acceso al agua que resulte económicamente accesible.
  • Resiliencia climática: implementación de alternativas redundantes que combinen captación, tratamiento y barreras naturales frente a episodios extremos.
  • Integración ecosistémica: impulso a la recuperación de manglares y a la conservación de formaciones coralinas como soporte adicional de recursos hídricos.
  • Financiamiento sostenible: creación de modelos combinados que integren donaciones, microtarifas y fondos de mantenimiento respaldados por empresas.

Recomendaciones prácticas para empresas

  • Priorizar inversiones en infraestructura de agua con participación comunitaria y cláusulas de transferencia de capacidades.
  • Establecer alianzas con gobiernos locales, ONG y organismos multilaterales para apalancar recursos y conocimientos técnicos.
  • Implementar pilotos medibles (p. ej. sistemas solares de desalinización) antes de escalar y publicar resultados.
  • Integrar acciones de conservación costera en programas de RSE para proteger acuíferos y la vivienda local.
  • Promover transparencia mediante indicadores claros y auditorías sociales que informen a la comunidad y a los stakeholders.

En Kiribati, la RSE puede convertirse en un catalizador decisivo para la adaptación climática y la seguridad hídrica si se orienta a soluciones participativas, técnicamente apropiadas y financieramente sostenibles. Los ejemplos y modelos analizados muestran que cuando las empresas integran formación local, mantenimiento a largo plazo y protección de ecosistemas en sus programas, los beneficios sociales y ambientales se multiplican.

Por Otilia Adame Luevano

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